黨的二十大報告指出，必須堅持科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力。針對當前紫光化工員工隊伍建設工作中存在的問題，急需以培訓為抓手推動員工隊伍建設。10月31日，紫光化工黨委副書記、總經理吳崎主持召開培訓工作專題會，公司領導周祥銘、蔣剛和本部各部門、子公司主要負責人、相關人員共77人參加。

       
       會議認真學習黨的二十大報告關于人才建設的重要論述，全面總結分析2022年以來培訓工作、人才隊伍建設基本情況，聽取了寧夏蛋氨酸、內蒙紫光、萬利來、紫光國際四個單位的工作匯報，公司領導圍繞貫徹落實黨的二十大精神，就如何開展培訓、如何推進人才隊伍建設提出了意見。
       會議認為，2022年以來，公司共舉辦培訓1985場，培訓員工42979人次，培訓內容涉及安全生產、財務、生產工藝、招投標、綜合行政、人力資源、科技創新管理以及公司各項規章制度等，員工持證率從年初的34%提升到了44%，初中及以下學歷員工由年初的397人減少到了290人，培訓工作取得了長足進步。

       會議要求，要首先解決思想認識問題，著力壓實領導班子成員，特別是“一把手”的責任，變被動為主動，構建起全員、全過程的培訓體系；要解決方式方法的問題，堅持內培為主、外培為輔，找準工作切入點，制定系統的培訓方案，并通過嚴格的效果評估和考核，強化方案落實；要解決培訓保障的問題，切實建設一支強有力的內訓師隊伍，培訓費用必須納入年度預算并有效支出。

        會議強調，公司要開展“大學習、大培訓”活動，長期堅持、久久為功。要樹立以人民為中心的發展思想，踐行人才興企戰略，堅持“兩個一以貫之”，聚焦當前企業生產經營工作難點、痛點，著眼企業長遠發展，建立公司全員全過程的培訓體系，通過系統的、長期的、全面的培訓工作，激發各級企業和員工的成長性思維，打造一支敢于擔當，自立自強，忠誠企業，勤勉盡責，充滿活力、凝聚力、戰斗力的干部員工隊伍，為紫光化工扭虧脫困工作及未來高質量發展發揮基礎保障和引領作用。